Age management pro personální řízení
Detailní informace o náplni kurzu
Co je age management?
Age management přestavuje způsob řízení s ohledem na věk a rovněž přihlíží k průběhu životních fází člověka na pracovišti a respektuje jeho měnící se potřeby a zdroje v průběhu stárnutí. Cílem age managementu je podporovat komplexní přístup k řešení demografické situace a proměn pracoviště. Jednotlivá opatření by měla vést k tomu, aby každý zaměstnanec měl možnost využít svůj potenciál a nebyl znevýhodněn kvůli svému věku (Ilmarinen, 2008)
Co je náplní jednotlivých modulů kurzu?
Modul I. Základy age managementu a řízení pracovní schopnosti
Cílem modulu je seznámit účastníky se základními východisky a principy age managementu včetně představení konceptu pracovní schopnosti. Pozornost je rovněž věnována aktuálním výzvám na trhu práce především s ohledem na stárnoucí pracovní sílu a nově nastupující generace na trh práce. Účastníci rovněž získají znalosti o možnostech implementace age managementu do organizační praxe.
Obsah modulu:
- Základní východiska age managementu (stárnutí, stáří, demografická situace v České republice)
- Vznik a vývoj age managementu; ukotvení ve strategických dokumentech
- Generace na trhu práce
- Koncept pracovní schopnosti a jeho jednotlivé dimenze, faktory ovlivňující pracovní schopnost
- Age management v organizaci – řízení věkové struktury pracovníků v organizaci za pomoci personálních opatření
- Příklady projektů a dobré praxe age managementu v České republice a zahraničí
Modul II. Celoživotní podpora pracovní schopnosti jednotlivců
Modul se zaměřuje na téma adaptace a přípravy na stáří jako důležité součástí age managementu. Seznámí účastníky s jednotlivými dimenzemi stárnutí. V rámci modulu se účastníci dozví, v jakých oblastech se připravovat na odchod do důchodu a jak by měla vypadat ideální strategie odchodu do důchodu, jež je celoživotní proces. Tématem bude rovněž role firem v znovuzařazování a udržení starších pracovníků a v přípravě starších zaměstnanců na odchod do důchodu.
Obsah modulu:
- Adaptace a příprava na stáří
- Koncept aktivního a úspěšného stárnutí
- Konec pracovní kariéry; adaptace na postproduktivní fázi života
- Ageismus a předsudky zaměstnavatelů vůči zaměstnancům různého věku
- Věkově diverzifikovaný tým
Modul III. Age management audit
Modul je zaměřen na přípravu odborníků v oblasti pracovní schopnosti, která je základním předpokladem pro implementaci jednotlivých opatření age managementu ve firmách či organizacích. Tento modul se zaměřuje na představení jednotlivých nástrojů pro úspěšnou implementaci age managementu do personálních procesů. V rámci modulu se účastníci seznámí s jednotlivými pilíři age managementu a dále se seznámí s jednotlivými nástroji pro měření pracovní schopnosti, které jsou důležitým zdrojem pro implementaci age managementu.
Obsah modulu:
- Koncept pracovní schopnosti
- Možnosti měření pracovní schopnosti (Work Ability Index, Personální a Firemní radar, Work Ability Score) Základní interpretace výsledků a jejich využitelnost v praxi HR
- Standardy age management audiu
- Metody pro realizaci age management auditu
- Jednotlivé pilíře age managementu
- Individuální poradenství na podporu pracovní schopnosti pro pracovníky personálního oddělení
Financováno z projektu MUNI 3.2.1, reg. číslo NPO_MUNI_MSMT-16606/2022, realizovaného v rámci Národního plánu obnovy pro oblast vysokých škol pro roky 2022–2024.