Corporate Governance Against Recommendations: The Cases of the Strong Executive and the Strong Ownership
| Název česky | Správa a řízení společnosti - případy silné exekutivy a správy |
|---|---|
| Autoři | |
| Rok publikování | 2012 |
| Druh | Článek v odborném periodiku |
| Časopis / Zdroj | Journal of Competitivenes |
| Fakulta / Pracoviště MU | |
| Citace | |
| www | http://dx.doi.org/10.7441/joc.2012.03.04 |
| Doi | https://doi.org/10.7441/joc.2012.03.04 |
| Obor | Řízení, správa a administrativa |
| Klíčová slova | Corporate governance strong executive strong ownership CEO duality Governance in CEE countries |
| Přiložené soubory | |
| Popis | Existuje několik základních konfigurací správy podle oddělení vlastnictví a kontroly (Jensen teorie). Efektivní řízení je popsáno jako situace, kdy vlastník (nebo skupina vlastníků) udržuje právoratifikace a sledování strategických rozhodnutí. Při řízení má právo zahájit a provádět tato rozhodnutí. Existují dva zvláštní případy, kde toto doporučení neplatí a obě situace jsou spojeny s CEO dualitou.První případ se stane, když vlastník ztratí, nebo nevyužije právo kontrolovat management organizace a je pojmenován jako silná exekutiva.Druhý případ se nazývá silná správa vlastníka a vyznačuje se tím, že vlastník převezme implementaci rozhodnutí.Zaměření studie bylo zaměřeno na prozkoumání zejména konfigurace se silnou exekutivou a silnou správou.Smíšená metoda designu výzkumu byla vybrána, aby prozkoumala rozdíly mezi stanovenou konfigurací.Vzorek byl vybrán záměrným výběrem a vztahuje se na sto ziskových organizací všech velikostí a ze všech sektorů ekonomiky. Údaje byly získány prostřednictvím rozhovorů se zástupci, zejména členy vrcholového managementu. Zjistili jsme, že obě z těchto konfigurací mohou nést dobré firemní výsledky, ale také větší rizika. Silná exekutiva je typická pro organizace s rozptýleným vlastnictvím nebo ve veřejném vlastnictví organizace a výkonnosti organizace je plně závislá na kompetencích, ale také osobnosti manažerů. Tato konfigurace obsahuje vysoké riziko zneužití pravomoci.Silná správa je účinná v malých organizacích, zatímco ve větších organizacích vede k nízké výkonnosti, protože se obvykle potýká s problémy udržet strategické zaměření organizace. |
| Související projekty: |